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发布时间 2021-10-29 阅读量 1064

案例精选|引领制造方式新变革:中能电气 SAP S/4HANA Cloud 成功上线

本次案例分享来自福建省信息技术咨询服务行业协会会员单位:

厦门容诚咨询有限公司


20211025日,在中能电气股份有限公司福州总部,举行了中能电气股份有限公司 SAP S/4HANA Cloud 项目成功上线仪式。
SAP 携手合作伙伴 RSM 容诚,仅仅用了4个月时间就完成了项目的交付,为中能电气的系统建设节省了大量的时间成本,从销售管理 、采购效率、采购成本、库存优化、生产管理 、财务管理、项目管理、内部合规等各个方面,为中能电气创造了价值与效益,也为中能电气未来进一步推进企业数字化转型战略奠定了坚实的基础。

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关于中能电气


中能电气股份有限公司,创建于1999年, 20103月在深交所上市,是福州首家创业板上市企业,也是国家重点高新技术企业。

公司专业从事电力技术研究、智能输配电设备的生产和应用,覆盖智能电网、轨道交通、绿色能源三大领域,有8家控股及全资子公司,员工超过1000人,获得100多件专利和计算机软件著作权,参与多项国家级行业标准制定。

随着中能电气业务的不断扩张发展,现有 ERP 系统已无法满足公司的管理需求,在成本核算、员工满意度等方面也无法做到透明、合规,为了更加快速地迈进全球前沿企业,中能电气选用了 SAP S/4HANA Cloud(私有云版本),借鉴 SAP 丰富的行业经验,实现卓越运营!
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借助 SAP S/4HANA Cloud,中能电气实现了企业业财一体化,优化了业务流程,管理层可实时查看业务财务数据,制定可靠的执行方案。系统符合财税法规,可达成内稽内控的目标。

在主数据方面

1、规范公司主数据管理流程;

2、实现主数据编码规则标准化、适用性及扩展性;

3、集中管理,成立维护小组,专人维护,提高主数据录入的及时性及准确性;

4、与 OA 系统的集成,在 OA 审批后传输至 SAP 系统中。

在销售管理方面

1、通过跨公司销售方案减少公司间交易单据;

2、根据事业部进行下订单,不同的产品可以在同一张销售订单中;

3、订单中的客户物料信息可以自动带至金税开票,实现信息流转;

4、详细记录发货过程数据,集成物流成本,方便后续报表分析企业发货时效性,满足审计核算要求;

5、系统通过销售订单自动触发整个项目的协作,从生产到财务的全局打通。

在生产管理方面

1、能有效统计项目整体的生产进度,可以统计现有生产车间的产能负荷情况,能有效收集工序相关工时情况及物料消耗,统计工单的工时费用,为后续的生产成本统计提供数据支撑;

2、建立工序管理,实现各工序生产进度的管控、 工时、直通率信息的收集;

3、利用系统 MRP 报表,监控物料供需计划和库存状况,及时发现并分析异常物料,提高销售计划、生产计划、物料计划的协同性。

在采购与库存管理方面

1、实现采购业务线上全流程管控;

2、满足具体项目采购成本管控要求;

3、进一步规范生产性物料采购业务流程;

4、规范库存管理与仓库业务操作,对仓库收、发、转、存进行有效控制,使库存更透明,并提高周转率。

在项目管理方面

1、通过 WBS 元素,贯穿销售、采购、生产与财务的无缝衔接,减少以往收入忽上忽下情况,降低审计风险;

2、出具项目现金管理报表,实现资金占用的实时分析;

3、规范项目预算管理和物资管理。

在财务管理方面

1、财务业务一体化,业务端明细数据与财务端无缝集成,保证了数据的一致性,加强对客户应收账款的管理;

2、规范财务月结与年结流程,提高月结效率,及时、准确出具相关报表;

3、实现生产成本核算的精细化管理。


此次中能电气 SAP S/4HANA Cloud(私有云版本)项目的顺利上线和启动,也为集团管理决策提供更强有力的数据依据。未来,中能电气将继续深化数字化转型过程,携手 SAP 进入更深层次合作,助力中能电气在福建打造标杆示范应用,提升企业的智能制造水平。