我们是一家专业的汽车零配件生产销售产商。总部在厦门，在湖南有自己的生产工厂，经营多年，承接各类非标件生产。通过甚好S7信息化项目的大力支持，实施效果是非常成功而有效的，提升了物料的管理水平，让物料管理变透明，同时实现了流程标准化，规范流程，统一平台，数据共享。
——欣杰电子科技有限公司薛总
▲ 整体项目流程
支持按单生产和备库生产，可以自己选择是用哪种方式进行下生产
采购需求分析，准确计算实际所需采购量避免多买或少买
原料明细支持展开单阶和尾阶
预制多打印格式
支持按生产订单快速查询原料采购到料情况
自动提示已到料订单，可快速下发生产任务
未到料订单一键联查，快速定位并催货
按照生产订单交期和产能情况帮助生管快速安排生产任务
自动预警到期订单和到料情况，合理排产
未完成当天生产任务订单支持重排
支持按工艺路线进行排程或自定义工序排程
支持指定任务到人、部门、生产中心
支持工序变更管理
支持一键完工
支持按工序进行领料生产
领料数量受控，支持超订单领料
支持启用入库数量与领料数量进行关联
快速核算工序成本
支持批量报工或单工序报工
支持手机扫码报工
快速计算生产良率，不合格品支持返修操作
提供标准工时和实际工时差异对比
单据联查支持把查询单据的业务全景图进行全面展示，帮助公司管理人员理顺流程单据，快速追踪返述
关键需求得以实现，企业运转顺畅，工作效率提高
业务流程清晰，分工明确，如：车间领料与仓库发料作业流程规范，衔接顺畅
合理制定采购计划，采购业务清晰
日清日毕 输入数据制度，对逾期数据进行考核管理
单据审批流促使部门经理对系统数据严格把关，杜绝垃圾数据
所有业务数据回流财务，财务成本核算更精细
废品废料处理方案，降低生产成本
月末仓库盘点，差异缩小
财务分析报告可靠性提升
企业管理水平提升，增强了企业竞争力
完
